汽配,汽車零部件行業的數字化mes系統解決方案-華磊迅拓

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解決方案

解決方案

全方位一體化解決方案，讓智造更簡單！

汽車行業

汽車行業

行業現狀

由于激烈競爭，汽車工業在新技術的采用方面一直擁有一個主導性的地位。通過不斷采用新技術，汽車工業已經改進了他們的流程和產品。這其中主要措施包括及時（JIT）制造，大規模定制（Mass Customization），“零缺陷生產”和縮短周期時間。為了完成這些目標，汽車制造商日益依賴于MES系統來幫助管理整個流程。

汽車行業

面臨挑戰

01.生產過程節拍不平衡: 汽車焊裝，涂裝，總裝等具有“流水生產”的特點，一旦停線損失巨大，因而對生產節拍平衡提出了更高的要求。
02. 設備利用率不高: 汽車生產“多品種、批量化”的特點使得難以制定優化的作業計劃，導致等待時間長，設備利用率不高。
03. 在制品存量大: 汽車生產“生產線緊湊、空間有限”的特點要求物料配送數量與時間更加精準，盡量減少在制品存量。

汽車行業

華磊迅拓OrBit-MES解決方案

01.訂單排程: JIT訂單排程和面向庫存式的訂單排程能夠解決無序的生產，避免緊急插單、漏單的情況，確保生產過程的連續性。
02. 生產跟蹤: 實時的跟蹤生產狀態，將工序信息、設備信息、生產過程中的不良率，現場流程控制和監控，通過電子看板都能夠實時的進行管理。
03. 工藝管理: 將已經編好的工藝與生產任務、產品技術文檔及車間資源信息的結合，并傳遞給生產一線的工人，幫助他們更好地執行生產任務。
04. 物料管理: 從批次管理，配方管理，物料拉動，電子揀選和發貨管理五個方面，對零部件的生產到產品出庫的全過程管理。
05. 質量管理: 能夠實現質量管理的全程化、標準化、體系化，將生產全過程的零件質量進行采集、跟蹤、預警、防錯、分析、統計、追溯。
06. 設備管理: 由設備臺賬、設備管理人員、備品備件、檢修計劃、日常檢修、突發事故搶修、設備維修人員考核、設備狀態報警等構成。

客戶價值

提升制造執行力

為生產效率、成本、質量分析提供數據支持，提升企業制造執行能力及產品交付能力
提高決策精準度

幫助企業提升數據的準確性和實時性，并通過數據驅動決策，提高企業的生產決策水平
企業降本增效

幫助企業縮短生產周期，減少庫存積壓，降低次品率，從而有效幫助企業實現降本增效

行業標桿客戶

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