當企業存在這些問題就要導入MES系統了-深圳市華磊迅拓科技有限公司

當企業存在這些問題就要導入MES系統了導讀：MES系統是制造業實現現代化、工業化、信息化建設的典型代表，在生產制造管理中，為企業建立規范化、集成化的生產信息管理平臺，用集成化管理思想，在企業優化流程管控、建立數字化生產車間，提升企業生產效率上的意義重大，那么MES系統能為企業解決哪些問題呢？

標準并模塊化的MES是車間和高層ERP系統之間的協調信息系統，它提供了通常ERP系統所不能提供的生產車間信息的透明性;提供了連通上層管理系統(如ERP)與底層車間(操作終端與設備)的可靠數據界面等，MES能為制造企業解決什么問題：

① 出現用戶產品投訴的時候，能否根據產品號碼追溯這批產品的所有生產過程信息?能否立即查明它的：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數?

② 同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝?

③ 過去12小時之內生產線上出現最多的5種產品缺陷是什么?次品數量各是多少?

④ 目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數量各是多少?要分別供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨?

⑤ 生產線和加工設備有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉?影響設備生產潛能的最主要原因是：設備故障?調度失誤?材料供應不及時?工人培訓不夠?還是工藝指標不合理?

⑥ 能否對產品的質量檢測數據自動進行統計和分析，精確區分產品質量的隨機波動與異常波動，將質量隱患消滅于萌芽之中?

⑦ 能否廢除人工報表，自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼?

通過減少負面的流程影響，并且持續地監視您的成果，完整的流程將會最大程度上被改善。這些將轉換成為改善的利用率，功率和效率等等，減少生產成本，逐步提高產值效益，最后獲得更高的利潤!

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